求国内外著名的人力资源专家名单

2024-05-19 04:31

1. 求国内外著名的人力资源专家名单

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政管理的名人

求国内外著名的人力资源专家名单

2. 我想找一个职业经理人,都需要注意什么?

我做过N年职业经理人,或许我的答案会有所帮助,提前声明,我不是应聘的1.其实多数职业经理人有职业素质,关键是到位之后你给安排社么样的位置给哪些权限,这个必须提前设计好,否则到一定时间他自己找不到定位会立刻感受到公司大环境的压力。2.需要他出具一份在公司的执业规划,不用给他太多的信息,这人如果有洞悉环境的能力,他可以自己调研。3.你找经理人的用途一定要自己想清楚,并且在合作协议中体现4.经理人到位后,切忌让他大刀阔斧的改革,毕竟你自己企业做这么多年,新来的未必有你自己老人掌握实际情况多,老道的执业经理会在原有基础上循序渐进的改良,并且有前瞻性的把方式和结果给你分析出道5.职业经理人需要具备的素质:抗压、调研、分析、推行、分解工作、工作进程管理以及熟悉企业架构,能够更合理的搭建适合自己掌控的平台,再有,身体素质要好,我当年被胃拖累够呛,经常是上千万的大活动搞一个月筹备,活动过程又紧张忙碌到一天吃不上一口饭,每次大活动结束都闹病,烦恼无比。。。6.太多说愿景谈不到眼前问题和最容易做但最有成效的事情的不要用,上下级都会对这种人头疼,你有愿景你自己大致提提就行了,90%的愿景在操作过程中都是达不到的,能步步为营的经理人是会做事的经理人。7.薪水VS合作,自己好好考虑,资本不成问题建议提高薪水,这对公司是利益最大化的。8.专业要求不应该提太高,很多草根成长起来的经理人绝对有外道功夫,课堂里学不到的东西太多了。人际交往能力以及职场应变能力绝对不是科班生能搞的东西,再有,就是常规的办公软件应该精通,比如很多内部工作发布做的PPT应该自己动手,把问题解释明白是基本素质。9.再有就是生活品味了,不懂得享受就不懂得赚钱,职业经理人应该有艺术家的天资和造物主的严谨,如此,他能带出一个运营良好并且万众瞩目的品牌企业。10.人品考察,人品考察决定了你给他下方多少权限。 关于工资问题,看你企业结构和规模了,再有就是他负责的区块,我晒晒我当年的薪酬:2003年跟投资人合作做网站CEO,小行业门户,2000底薪+销售团队总值提成,有时候工资1万多,有时候五六千,有时候比底薪多点,平均7千左右,工作不忙2004年做某集团分店经理,4000底薪,拿提成,平均一个月1万左右,挺忙2005年做某集团总公司营销总监,1万月薪,死工资,事件有红包,一般几千块,平均1万2左右,一直到2008年辞职自己当老板。 特别忙 感觉职业经理水平一直在提升,但是除去物价因素,不升反降,这其实挺困扰的。有些时候真的挺反感合作的,死工资虽然特别忙,但是合作框架清晰,工作内容也清晰,多做点没太大关系,但是所谓合作,经常被压缩底薪,这个是非常不靠谱的,合作结构稍有不合理,收入直线下降,这一点老火 也可能是我个人原因吧,总之职业经理不好做,能不能找到好的看缘分,能做久了并且跟你有共识,而且能力又棒,就尽可能的给更大的舞台,你做未必比他好,不如让他放手做,底薪高一些,他没闲工夫捞外快的。

3. 职业经理人的划分有哪些?

职业经理人的概念被引入中国已10年时间,但一项全国性的调查显示,有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。 什么是职业经理人?上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下:具有至少5年的企业管理经验;大专以上专业学历;掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能;具有良好的职业道德、成熟的职业心态、较强的事业心、优秀的行为能力等。 由于职业经理人“门槛”较高,成熟人才实属凤毛麟角。为此,国家有关部门已明确规定:未来3年将大力推行职业经理人资格认证制度。这意味着,今后,我国的职业经理人也将持证上岗。 从目前职业经理人认证市场的情况看,呈现“百花齐放”的格局,除了国家级证书外,还有相关机构自主开发的“本土证书”和国外引进的“舶来品”。这些证书在各自的“势力范围”内适用,而且都从不同角度来强调自己的权威性,有的是国际标准,有的是地方性规定,还有的是行业内认证。那么,求学者该如何挑选? 

证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。 

申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。 

考试内容:1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。 

国家职业经理人资格证书 

主办机构:国家劳动和社会保障部。 

适合对象:所有的企业经营管理人员。 

证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。 

申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。 

考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。 

该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。 

商业职业经理人资格证书(CCMC) 

主办机构:国家人事部中国人才研究会。 

适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。 

证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。 

申报条件:1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。3、高级:大专学历,工作8年以上;本科学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。 

考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。 

报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。 

该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。 

注册职业经理人资格证书 

主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。 

适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。 

证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。 

考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。 

根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。 

全国市场营销经理职业资格证书 

主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。 

适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销活动的人员。 

申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。 

考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。 

报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。 

该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。 

推荐指数:★★★ 

餐饮业职业经理人证书(CMEP) 

主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。 

适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。 

证书等级:分为高级、中级两个级别。 

申报条件:1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。 

考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。 

此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。 

特别提醒 

职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。” 

在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。

职业经理人的划分有哪些?

4. 职业经理人资格证

CCMC是英文CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的简称,翻译成汉语的意思是“职业经理人资格认证”,其分为四个层次:助理(初级)商业职业经理人、(中级)职业经理人、高级职业经理人、特级经营管理大师。 

CCMC职业经理人资格评价体系包括:知识评价考核体系(包括基本知识、行业知识及区域经济发展)+管理和领导能力测评体系+(连续三年)经营管理绩效评价体系的综合评价模式,被国内外专家认为具有广泛的代表性和权威性。代表了当今国内职业经理人资格评价及培训认证的最高水平,得到了社会各界及国际著名机构的广泛认可。 

职业经理人已成为目前我国工商企业领域最稀缺的人才资源,是企业争夺人才的焦点,专家人为,职业经理人将成为本世纪最佳职业之一。拥有CCMC的人将获得更多的发展机会,拥有更加辉煌的明天。 




证书类别:分高级经理(CEO)、高级营销经理(CMO)、高级人力资源经理(CHRO)、高级财务经理(CFO)、高级信息经理(CIO)、高级技术经理(CTO)、高级环境质量经理(CQEO)、高级项目经理(CPO)八类。 

申报条件:大专以上学历,有一定的工作经历和管理经验,有外语和计算机基础应用能力。 

考试内容:1、CEO:企业战略管理、商法、经营决策能力、财务管理、国际贸易等。2、CMO:现代营销管理、市场调研、金融、商法、经营决策能力等。3、CHRO:企业战略管理、人力资源开发与管理、劳动法等。4、CFO:高级会计、财务管理、金融、商法等。5、CIO:企业信息系统、企业资源计划ERP、电子商务及安全管理等。6、CTO:技术创新管理、现代项目管理概论、电子商务及安全管理、经营决策能力等。7、CQEO:现代质量管理、质量与环境认证咨询、技术创新管理等。8、CPO:现代项目管理概论、项目管理实务、经营决策能力等。此外,英语是必考科目。 


国家职业经理人资格证书 

主办机构:国家劳动和社会保障部。 

适合对象:所有的企业经营管理人员。 

证书等级:分为高级职业经理人(国家职业资格一级)、职业经理人(二级)、经理人(三级)三个级别。 

申报条件:本科以上学历,3年以上企业管理任职经历,现任企业领导职务;本科(高职)学历,5年企业管理任职经历,现任企业领导职务,持有经理人三级证书2年以上。 

考试内容:企业管理、生产管理、财务管理、信息管理、营销管理、经济法规等。 


该证书体系最早推出,具有国家职业资格证书主管部门的背景,全国通用,国际认可,影响力大,权威性强。而且,该证书由低到高分为多个等级,能满足不同求学者的需求,适用性较广,针对性更强,目前在同类证书中报考人数最多。 

推荐指数:★★★★★ 

商业职业经理人资格证书(CCMC) 

主办机构:国家人事部中国人才研究会。 

适合对象:企业营销经理、采购经理、物流管理经理、人力资源经理、客户服务经理、门店经理、商业策划经理等。 

证书等级:分为初级、中级、高级和特级四个级别。 

申报条件:1、初级:从事专业工作5年以上;中专学历,工作2年以上;大专学历,工作1年以上。2、中级:中专学历,工作4年以上;大专学历,工作2年以上;本科学历,工作1年以上;初级资格,工作2年以上。3、高级:大专学历,工作8年以上;本科学历,工作5年以上;硕士学历,工作3年以上;中级资格,工作3年以上。 

考试内容:职业经理人管理测评、财务管理、人力资源开发、危机管理、品牌管理、国际经贸、经济法律法规等。 

报名地点:上海经济管理中心(延长路149号科技楼8楼818室)。 

该证书不仅在全国范围内通用,还可作为法律公正的有效文件。同时,取得证书者可在“中国注册职业经理人认证网”上建立个人业绩档案,该档案可作为用人单位在人员招聘录用、考核、晋升、晋级时的参考依据。由于该证书推出时间不长,在市场上的知名不够高。 

推荐指数:★★★ 

注册职业经理人资格证书 

主办机构:国务院发展研究中心中国企业评价协会。 

适合对象:年营业额3亿以上、连续3年营业无亏损的企业经理、副经理,年营业额1亿以上、连续3年营业无亏损的民营企业经理、副经理,及企业管理人员。 

证书等级:分为助理经理人、职业经理人、注册职业经理人、特级注册职业经理人四个级别。 

考试内容:领袖素质、企业战略管理、跨国企业管理、企业文化战略、生态经济学、品牌塑造战略等。 


根据WTO规定,我国商业领域目前已全面放开,国内外商业企业间的竞争日趋激烈,在争夺客户资源的同时,不惜重金争抢商业人才,特别是高端管理人才。据了解,我国高端商业管理人才的缺口在150万人左右,因此,该证书的含金量相当高。此外,该证书将成为国家今后对经理人实施年薪制的重要依据,这无疑又提高了证书的附加值。 

推荐指数:★★★★ 

全国市场营销经理职业资格证书 

主办机构:中国商业技师协会营销专业委员会、中国商业职业技能鉴定指导中心。 

适合对象:从事市场调查、市场预测、市场研究、市场开发、营销战略分析、价格管理等市场营销活动的人员。 

申报条件:取得《全国高级营销员职业资格认证证书》,工作2年以上;硕士以上学历,工作1年以上;本科学历,担任中高级管理职务2年以上;大专学历,担任中高级管理职务3年以上。 

考试内容:营销基础知识、营销相关法律法规、营销实战技能技巧、营销市场经济分析、营销战略管理、国际营销管理、营销整合与运营管理等。 

报名地点:上海交大学子培训中心(乐山路33号交大慧谷高科技创业中心108室、张江高科技园牛顿路200号1号楼6层)。 

该认证现已被纳入国家人事部职称考试系列,实行全国统考,属于国家级证书,全国通用。考试合格者将进入专业人才库存档,成为经国家认定的专业人才。该证书属于“专业户”,专门针对营销管理人才,而且别无“分号”。随着企业越来越重视营销管理,持有营销管理职业资格证书者将成为备受青睐的热门人才。 

推荐指数:★★★ 

餐饮业职业经理人证书(CMEP) 

主办机构:中国烹饪协会、全国高等教育自学考试指导委员会。 

适合对象:从事餐饮管理工作,并有一定专业经验的人员。 

证书等级:分为高级、中级两个级别。 

申报条件:1、中级:取得自学考试餐饮管理与实务、餐饮市场营销、现代厨房生产管理、食品卫生与安全4门课程考试合格证书。2、高级:取得中级证书;取得自学考试餐饮企业人力资源管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业信息管理、餐饮企业战略管理4门课程考试合格证书;具有5年以上工作经历。 

考试内容:餐饮管理与实务、餐饮市场营销、餐饮企业人力资源管理、餐饮企业信息管理、食品卫生与安全、现代厨房管理、餐饮企业财务管理、餐饮企业战略管理。 



此资格证书是目前国内惟一的餐饮业管理类资格认证考试,是对相关从业人员管理知识和能力最科学、权威和公正的认证,在餐行业具有较大的权威性。此外,该证书采用职业认证与自学考试相结合的模式,求学者可获得职业证书、学历证书的双丰收。但由于该证书主要针对餐饮业中、高级职业经理人,因此要求较高,考生除需掌握餐饮业管理知识,还需具备一定的决策、管理、设计、咨询等能力。 

推荐指数:★★★ 

特别提醒 

职业资格证书对于普通的求职者而言,也许是块“敲门砖”,但是对于企业管理者来说,往往经验更重于证书。有位企业老总曾直言:“如果招聘经理人,我会更关注应聘者的工作经验和业绩,而非证书或文凭。经过认证而系统学习了一些专业知识,在同等条件的求职者中会有一定优势,但证书并非充分条件,只能供企业参考。” 

在国家逐步推行职业经理人资格认证制度的形势下,各类相关证书将成为企业管理者的就业“身份证”,但非“通行证”。对已积累一定专业经验的人士来说,报考相关证书,提升专业素质,对其职业发展能起到锦上添花的作用;但对非专业人士或专业资历较浅的人士来说,如果把考证作为谋求高职的捷径,那基本上是此路不通。因此,目前从事企业管理工作者,在考证问题上,是否需要考证,考哪种证书,还需仔细斟酌,三思而后行。

5. 职业经理人应具备哪些基本素质

在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是:  1.战地指挥家。 
  越来越多的实践表明:企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。  2.胸怀坦荡。 
  不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。  3.团队组建、信念的传播能力。 
  未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。  4.感染力和凝聚力。 
  能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。  5.“做大梦”的能力。 
  能够对领导班子成员提出的众多议题,提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,把握好前进的方向,不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。  6.同情心。 
  在组织工作中,不能只靠行政命令去强制人们的意志,而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。  7.预知能力。 
  技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。  8.医治能力。 
  对于一个职业经理人来说,当企业出现经济变革和重大变故时,能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业是非常了不起的。  9.致力培养员工的成长。   努力培养员工的成长,不只是让员工感受到上司的器重,而更重要的是无形中提升了企业的内在价值,实现了个人、集体同升共荣的价值观。  10.建立网络能力。 
  只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络,沟通协调好社会各界关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。   
职业经理人的八大能力   1、战略管理能力    2、经营决策能力    3、人力资源管理能力
4、协作与沟通能力    5、公共关系协调能力    6、应变与危机管理能力    7、创新能力    8、驾驭市场能力

职业经理人应具备哪些基本素质

6. 职业经理人必须具备哪些能力

转载以下资料供参考

职业经理人应具备的素质
1
 其一,具有团队领导能力,以及快速融入新团队的能力。作为一个职业经理人,能力是具备其条件的前提,拥有别样领导能力,就会让企业主刮目相看。而作为一个团队的领导核心,也势必要有快速融入新团队的能力,否则磨合期过于长会使本身的威信度大打折扣。面对一个陌生的团队,别人往往是戒备心理,如何消除别人的顾虑,那就看你的处理能力;而这个是在你准备为公司做变革之前的必然过程。
2
 其二,办事效率要比别人快,处理问题有逻辑。速度快是一种能力的体现,也是一种奋斗的精神,有你职责内的事情,自然要快速决策,快速传达。在别人还没有想到之前,你已经完成了动作。
3
 其三,时刻铭记自己的位置和身份。在很多老板的眼里,职业经理人其实就是过来管理公司日常事务的职工,假如有经理人自以为是,其结果肯定是可以预见的。因此不能太过自大,一切的幻想都要藏在心里的深渊。
4
 其四,尊重别人的习惯。这个是一个人的基本素质,只有尊重别人,别人才会尊重你。每一个人的行为习惯都不一样,信仰不同,忌讳也不同。
5
 其五,做事情对事不对人。事情又先后,要有大局观。出事情该谁负责就找谁,不偏袒任何人,凡事大公无私,如此才能树立起威严。
6
 其六,善于分析员工的性格倾向。作为管理者,要会看人,不然你不是伯乐,就发现不了人才,而人才是一个公司的基垫。所以能善于分析,才有所思,才能成大事。

7
 其七,可以克制自己的情绪。感情不表露于外,遇事不慌,冷静沉着。在商言商是一名职业经理人的必修课,情绪失控会使你造成不可估量的损失。
8
 其八,诚信守时,遵守游戏规则,勇于突破。诚信是工作的一个基础,也是交易的原则;而循规蹈矩的人却很难把经理人这个位置坐好,毕竟这个位置需要更多的是创新思维。规则就是用来打破的,没有超常规的思维一般很难打破规则。

7. 如何成为一个成功的职业经理人之 7

要想成为成功的职业经理人,必备的条件有很多。 一、首先要明确自己的定位。现代职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。 二、现代企业职业经理人的素质要求很高。仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。在实际工作中必须坚持以身作则的原则,担当责任的原则,支持员工的原则,纠正错误的原则等。  三、培养和造就团队精神。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。职业经理人需要三种能力:与职能有关的技术能力,分析问题的认知能力,还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。充分发挥生命的潜能,会使职业经理人在经济管理中更具竞争力。 四、注重天时、地利、人和的有效协调,进退有序。职业经理人只有不断认识完善自己,多听取他人的意见,提升自己各方面的素质才能成为一名真正合格的经理人,一名成功的经理人。

如何成为一个成功的职业经理人之 7

8. 什么是职业经理人的8大工作理念

一、客户是我们的衣食父母,必须尽全力为客户创造价值
二、看问题的高度决定了你在企业发展的高度;
三、你希望公司给您什么?你先要问自己,“你为公司创造了什么?
四、凡是决定的,就要执行。
五、拿数据和具体方案说话,量化管理和实事求是是管理干部的基本素质
六、培训是生产力,长期致力于打造优秀职业经理人的8大工作理念是什么的学习型团队
七、诚信经营、踏实做事,做一个对企业忠诚、对同事热诚、对工作勤奋的职业经理人
八、正视问题、分析问题和解决问题,而不是抱怨问题和延误问题
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